Bill Daley outlines a comprehensive crime strategy | Bill Daley tiene una estrategia para combatir el crimen

November 16, 2018

 

Todos los Departamentos del Gobierno fallaron en proteger a niños y familias

 

Bill Daley tiene una estrategia para combatir el crimen

 

Chicago, Illinois (NED).– Bill Daley hace unos días lanzó su candidatura para Alcalde de Chicago, hoy da a conocer un plan integral de tres partes para controlar el crimen, sacar las armas de nuestras calles, luchar contra las pandillas con una mejor vigilancia y tecnología y reducir la violencia al ofrecer más oportunidades a los jóvenes y ex delincuentes.

               Daley dice que en todos los vecindarios de Chicago, las familias viven con la tristeza y el dolor de la violencia con armas de fuego: madres y padres que han perdido hijos; niños que han perdido a sus padres; Hermanos y amigos cuyas vidas fueron acortadas. Decenas de miles de sobrevivientes de violencia con armas de fuego adicionales sufren lesiones agonizantes que han afectado dramáticamente sus elecciones de vida. Ninguna otra ciudad estadounidense enfrenta esta crisis de armas, pandillas y tiroteos.

               Todos los niveles de gobierno (federal, estatal, del condado y ciudad) asumen la responsabilidad de nuestra incapacidad para proteger a nuestros niños y familias de la violencia con armas de fuego. El gobierno federal no está dispuesto e incapaz de detener el flujo de drogas y armas a nuestras comunidades desde otros estados y más allá de nuestras fronteras. Las leyes de armas del estado son totalmente inadecuadas ya que nuestros líderes electos han sucumbido a la presión política de los cabilderos de armas.

               Los líderes del condado se han retirado abiertamente de hacer cumplir las leyes de armas de fuego, y los fiscales y los jueces están imponiendo menos de las multas o condenas máximas permitidas por la ley. Las tiendas de armas en los suburbios del Condado de Cook, a pulgadas de la línea de la ciudad, envían miles de armas cada año a nuestros vecindarios, mientras que el estado y el condado hacen poco para detenerlos.

               La estrategia de pandillas queda en gran medida a la discreción de los comandantes de distrito, algunos de los cuales hacen un gran trabajo mientras otros luchan. No aprenden unos de otros ni se responsabilizan unos a otros, y los resultados son claros: más de 8,600 tiroteos y más de 1,900 asesinatos en los últimos tres años. Mientras tanto, la ciudad de Chicago no ha logrado adoptar estrategias exitosas de reducción de la violencia desarrolladas en otras ciudades, como Los Ángeles y Nueva York, y ha abdicado el liderazgo en este tema al sector sin fines de lucro.

               Mi objetivo es claro: dentro de cuatro años, Chicago debe reducir la cantidad de tiroteos y asesinatos en un 75% y aumentar nuestra tasa de despeje de homicidios sombrío del 17 por ciento a niveles comparables a Los Ángeles y Nueva York. Cualquier cosa menos es inaceptable. Para llegar allí, necesitamos ayuda real y continua de agencias federales como el FBI y la Oficina de Abogados de los Estados Unidos. Necesitamos leyes federales y estatales que responsabilicen a los traficantes de armas, y limiten el acceso a armas de asalto peligrosas que ponen a la policía en desventaja y han cobrado innumerables vidas en tiroteos masivos en todo Estados Unidos. Necesitamos que los fiscales y jueces del condado se tomen en serio el hecho de encerrar a las personas con armas ilegales o debemos encontrar nuevas formas de utilizar la autoridad local para responsabilizar a las personas. Necesitamos un esfuerzo concertado e implacable para enfrentarnos al lobby de las armas y rechazar sus esfuerzos inmorales para bloquear las reformas necesarias para la seguridad de las armas.

               También necesitamos un cambio de cultura en el Departamento de Policía de Chicago que comience con mucha más capacitación y un compromiso mucho más profundo con la vigilancia policial basada en datos y la gestión orientada a resultados. No podemos pedirle a la policía que arriesgue sus vidas sin la capacitación y el apoyo adecuados. Estos cambios ayudarán en gran medida a reconstruir la confianza con la comunidad. Necesitamos una estrategia centralizada y coordinada contra las pandillas que se implemente de manera efectiva y sistemática a nivel de distrito e incluya el uso de la tecnología disponible, como los drones, y el uso ampliado de las cámaras de la calle que han reducido con éxito el crimen en los vecindarios con alta criminalidad.

               Y como la policía no puede hacerlo sola, necesitamos una gran inversión en programas de reducción de la violencia en toda la ciudad, dirigida por un teniente de alcalde que me informa directamente con los recursos para asociarme con organizaciones de intervención en todo Chicago. Esto no es una cuestión de dinero. Es una cuestión de voluntad. Cada año gastamos miles de millones en policías, cárceles, tribunales y prisiones. Dar a los jóvenes mejores alternativas es una inversión mucho mejor. Todas las agencias de la ciudad, junto con los socios de la comunidad, deben ser parte de este esfuerzo. El compromiso comienza en la parte superior.

               Durante esta campaña, me he reunido con líderes comunitarios, organizaciones que trabajan en la reducción de la violencia, expertos en delitos, pastores y oficiales de policía actuales y retirados para ayudar a moldear mi estrategia de delitos. También me he reunido con padres de víctimas de asesinato. Han compartido sus historias, sus recuerdos, su dolor y su ira y sus esperanzas desesperadas de justicia. Todos les hemos fallado y nos hemos fallado a nosotros mismos. La reputación de nuestra ciudad como un buen lugar para vivir y trabajar se ve empañada por el problema del crimen, lo que genera vergüenza y vergüenza e impulsa a muchas personas a salir de la ciudad.

               Somos mejores que esto. Somos más fuertes que esto. Debemos pedir mucho más a nosotros mismos y de los demás para superar esto. Ninguno de nosotros puede descansar mientras esta crisis continúa. Nuestra ciudad no prosperará y crecerá y prosperará mientras este tema esté pendiente sobre nuestras cabezas. En las próximas semanas hablaré sobre planes para invertir en el crecimiento económico de nuestros vecindarios, tanto para atraer a más personas a Chicago como para conservar las que tenemos. Pero no podemos tener vecindarios saludables a menos que estén seguros. Ningún otro tema es más importante ”.

 

LA ESTRATEGIA DE BILL DALEY CONTRA EL CRIMEN EN TRES PARTES:

ARMAS, MEJOR POLÍTICA ENFOCADA EN LAS PANDILLAS Y REDUCCIÓN DE LA VIOLENCIA

 

Objetivo: reducir los tiroteos en un 75% durante el primer mandato de Bill, lo que lleva la tasa a un nivel comparable al de Los Ángeles.

 

1. Hacer cumplir y fortalecer las leyes de armas

 

Problema: Chicago se queda rezagada en otras ciudades del medio oeste en el procesamiento federal de armas, pero la policía confisca casi 7,000 armas ilegales cada año, 60% de las cuales son traficadas desde fuera del estado. Seis de las diez principales fuentes autorizadas de armas ilegales de Chicago se encuentran en suburbios cercanos. Más de una de cada 10 armas confiscadas por el Departamento de Policía de Chicago son vendidas por solo dos tiendas suburbanas del Condado de Cook.

 

Plan: Bill solicitará la acción de los gobiernos federal, estatal y del condado, y tomará medidas inmediatas en Chicago para detener el flujo de armas hacia nuestras comunidades. Impulsará una sentencia más fuerte para los condenados por delitos con armas de fuego. Se centrará en guardar a los criminales más peligrosos y cortar su suministro de armas de fuego.

• Presionar por la legislación estatal que requiere una verificación de antecedentes en todas las ventas de armas, incluidas las ventas privadas de armas y la prohibición de las armas de asalto.

• Apoyar la legislación estatal para licenciar tiendas de armas y exigir que mantengan cámaras de vigilancia (SB 1657).

• Tome medidas inmediatas para sacar más armas de la calle imponiendo multas a la ciudad por posesión ilegal de armas que financiará el Programa de recompra de armas del Departamento de Policía de Chicago con una opción de servicio comunitario o programas de desvío para las personas que no pueden pagar.

• Exigir una mejor coordinación entre los fiscales federales, los tribunales y la policía para acusar a los sospechosos vinculados al tráfico de armas.

• Exigir que los jueces impongan sentencias más duras para los condenados por posesión ilegal de armas.

• Alentar a nuestros representantes en el Congreso a hacer del tráfico de armas un delito federal.

 

 

2. Invertir en la policía y desarrollar una estrategia de pandillas coordinada

 

Problema: la cultura del Departamento de Policía de Chicago carece de responsabilidad rigurosa, lo que socava la capacidad del departamento para implementar una estrategia eficaz contra las pandillas. Hoy en día, la estrategia de Chicago para reducir la violencia de pandillas es descentralizada, descoordinada e inefectiva. Chicago tiene las tasas más altas de homicidios y disparos entre las ciudades más grandes del país, más de tres veces la de Los Ángeles y siete veces más alta que la de la ciudad de Nueva York. Además, nuestra tasa de eliminación de homicidios del 17% es casi 60 puntos porcentuales más baja que en Nueva York y L.A. Aproximadamente 60 pandillas operan en Chicago con un estimado de 600 facciones y 100,000 miembros. Varían desde pequeñas cuadrillas a nivel de calle hasta grandes operaciones del crimen organizado con afiliaciones internacionales. Más de dos tercios de los sospechosos de homicidios y disparos están afiliados a pandillas.

 

Plan: invierta mucho en capacitación y exija una cultura basada en resultados dentro del Departamento de Policía que recompense a un buen liderazgo. Las unidades de investigación de pandillas del Departamento de Policía de Chicago deben ser mejor apoyadas por oficiales consistentes y experimentados cuyo trabajo se enfoca exclusivamente en combatir pandillas.

 

• Avance el decreto de consentimiento al exigir 40 horas de capacitación anual para todos los oficiales de policía a partir de 2019 en áreas como el uso de la fuerza, tácticas de desescalada, sesgo implícito y comprensión de sospecha razonable.

• Proporcionar recursos y supervisión sobre una estrategia central, integral contra la pandilla y la reducción de la violencia dentro del Departamento de Policía que se implementa en cada distrito y permite a los comandantes responder a los problemas específicos de su área.

• Asigne fondos adicionales para dotar de personal completo a las unidades de pandillas con oficiales talentosos capacitados en la recopilación de inteligencia.

• Emplee la mejor tecnología policial disponible, incluido el apoyo al trabajo de los Centros de Soporte de Datos Estratégicos y la adición de nueva vigilancia, como instalar cámaras de calle adicionales, ofrecer incentivos para cámaras en empresas privadas e incorporar aviones no tripulados.

• Despolitizar y hacer transparente el proceso de promoción dentro del Departamento de Policía, brindando oportunidades regulares a los buenos oficiales para desarrollar nuevas habilidades y pasar a posiciones de liderazgo.

 

 

3. Reducción de la violencia.

 

Problema: como ciudad, dependemos demasiado de la policía solo para reducir la violencia. Nuestros barrios con los crímenes más violentos también son aquellos con los niveles más altos de pobreza y desempleo. Los jóvenes carecen de alternativas para unirse a las pandillas. Los miembros activos de las pandillas y los anteriormente encarcelados carecen de oportunidades para unirse a la economía legal. El Departamento de Policía necesita asociaciones significativas de los residentes para abordar colectivamente el crimen. El trauma de la epidemia de violencia de Chicago no solo tiene un impacto extremadamente negativo en nuestra gente, sino que también tiene un impacto muy perjudicial en los oficiales de policía activos. La tasa de suicidios entre la policía de Chicago es 60% más alta que la de otras ciudades.

 

Plan: La policía de Chicago se unirá a expertos en prevención e intervención para llegar a las personas con mayor probabilidad de cometer un delito violento y brindar asesoramiento, capacitación laboral y colocación. Bill llevará el trabajo a escala y fomentará un cambio de cultura dentro de los distritos. Trabajará con grupos de extensión y se asegurará de que los oficiales de primera línea tengan una línea de comunicación efectiva que conecte el conocimiento de la calle con los oficiales de investigación de pandillas y la inteligencia.

 

• Bill destinará $ 50 millones en recursos públicos para formar un equipo sólido de expertos en reducción de la violencia para dotar de personal a la nueva Oficina del Alcalde para la Prevención y Reducción de la Violencia. Nombrará a un teniente de alcalde para la prevención de la violencia que le informe directamente.

• Trabajará con los financiadores locales para recaudar dinero adicional cada año para escalar programas de desvío prometedores como el CRED de Chicago y el programa READI de Heartland Alliance que ponen a los jóvenes en riesgo en un camino hacia el trabajo legítimo a través de la capacitación y el asesoramiento intensivo.

• Establecer asociaciones con programas comunitarios de intervención callejera.

• Invertir en la policía comunitaria que genere confianza entre los residentes y la policía.

• Llevar la transformación del vecindario y el apoyo familiar individual a las comunidades desinvertidas a través de la creación de empleos, viviendas estables, educación de calidad, capacitación profesional y corredores comerciales prósperos.

• Apoyar la salud mental de policías y civiles traumatizados invirtiendo en más servicios terapéuticos dentro del Departamento de Policía y las comunidades de alto crimen.

 

 

 

Citing failure to protect Children and Families at every level of Government

 

Bill Daley outlines a comprehensive crime strategy

 

 

Chicago, Illinois (NED).– Bill Daley, a few days ago launched his candidacy for Mayor of Chicago, today released a comprehensive three-part plan to bring crime under control by getting guns off our streets, fighting gangs with better policing and technology, and reducing violence by offering more opportunities to young people and ex-offenders. Along with the attached plan, Daley released the following statement:

               “In every neighborhood of Chicago, families live with the numbing grief and pain of gun violence: mothers and fathers who have lost children; children who have lost parents; siblings and friends whose lives were cut short. Tens of thousands of additional gun violence survivors endure agonizing injuries that have dramatically affected their life choices. No other American city faces this crisis of guns, gangs and shootings.

               Every level of government—federal, state, county and city—bears responsibility for our failure to protect our children and families from gun violence. The federal government is unwilling and unable to stop the flow of drugs and guns into our communities from other states and beyond our borders. The state’s gun laws are wholly inadequate as our elected leaders have succumbed to political pressure from gun lobbyists.

               County leaders have openly retreated from enforcing gun laws, and prosecutors and judges are imposing less than the maximum fines or sentences allowable under the law. Gun shops in suburban Cook County, inches from the city line, send thousands of guns each year into our neighborhoods while the state and county do little to stop them.

               Gang strategy is largely left to the discretion of district commanders, some of whom do a great job while others struggle. They don’t learn from each other or hold each other accountable, and the results are clear: over 8,600 shootings and more than 1,900 murders in the last three years. Meanwhile, the City of Chicago has failed to embrace successful violence reduction strategies developed in other cities, such as Los Angeles and New York, abdicating leadership on this issue to the non-profit sector.

               My goal is clear: Within four years, Chicago must reduce the number of shootings and murders by 75% and increase our dismal homicide clearance rate of 17 percent to levels comparable to Los Angeles and New York. Anything less is unacceptable. To get there, we need real and ongoing help from federal agencies like the FBI and the U.S. Attorney’s Office. We need federal and state laws that hold gun dealers accountable, and limit access to dangerous assault weapons that put police at a disadvantage and have claimed countless lives in mass shootings all across America. We need county prosecutors and judges to get serious about locking up people with illegal guns or we must find new ways to use local authority to hold people accountable. We need a concerted and unrelenting effort to take on the gun lobby and beat back their immoral efforts to block needed gun safety reforms.

               We also need a culture change in the Chicago Police Department that begins with much more training and a much deeper commitment to data-driven policing and results-driven management. We can’t ask police to put their lives on the line without the proper training and support. These changes will go a long way toward rebuilding trust with the community. We need a centralized and coordinated anti-gang strategy that is effectively and consistently implemented at the district level and includes use of available technology such as drones, and expanded use of the street cameras that have successfully reduced crime in high crime neighborhoods.

               And because police can’t do it alone, we need a major citywide investment in violence reduction programs, run by a Deputy Mayor reporting directly to me with the resources to partner with violence intervention organizations all across Chicago. This isn’t a matter of money. It’s a matter of will. We spend billions every year on police, jails, courts, and prisons. Giving young people better alternatives is a much better investment. Every agency in the city, along with community partners, needs to be part of this effort. The commitment begins at the top.

               During this campaign, I have met with community leaders, organizations working on violence reduction, crime experts, pastors, and current and retired police officers to help shape my crime strategy. I have also met with parents of murder victims. They have shared their stories, their memories, their pain and anger and their desperate hopes for justice. We have all failed them and we have failed ourselves. Our city’s reputation as a good place to live and work is marred by the crime issue, triggering shame and embarrassment and driving many people to move out of the city.

               We’re better than this. We’re stronger than this. We must ask much more of ourselves and of each other to beat this. None of us can rest while this crisis continues. Our city will not thrive and grow and prosper as long as this issue is hanging over our heads. In the coming weeks I will be talking about plans to invest in the economic growth of our neighborhoods, both to attract more people to Chicago and to keep the ones we have. But we cannot have healthy neighborhoods unless they are safe. No other issue is more important.”

 

 

BILL DALEY’S THREE-PART CRIME STRATEGY:

GUNS, BETTER POLICING FOCUSED ON GANGS, AND VIOLENCE REDUCTION

 

Goal: Reduce shootings by 75% during Bill’s first term, bringing the rate to a level comparable to Los Angeles.

 

  1. Enforcing and Strengthening Gun Laws

 

Problem: Chicago lags other Midwestern cities in federal gun prosecutions, yet police confiscate nearly 7,000 illegal guns every year, 60% of which are trafficked from out of state. Six of the top ten licensed sources of Chicago’s illegal guns are in nearby suburbs. More than one in 10 guns confiscated by the Chicago Police Department are sold by just two suburban Cook County stores.

 

Plan: Bill will call for action from federal, state, and county governments, and take immediate steps in Chicago to stop the flow of guns into our communities. He will push for stronger sentencing for those convicted of gun crimes. He will focus on putting away the most dangerous criminals and cutting off their supply of firearms.

  • Push for state legislation requiring background checks on all gun sales, including private gun sales and a ban on assault weapons.

  • Support state legislation to license gun shops and require they maintain surveillance cameras (SB 1657).

  • Take immediate action to get more guns off the street by imposing city fines for illegal gun possession that will fund the Chicago Police Department’s Gun Buyback Program with an option of community service or diversion programs for people who can’t pay.

  • Demand better coordination between federal prosecutors, the courts and law enforcement to charge suspects linked to gun trafficking.

  • Demand that judges impose tougher sentences for those convicted of illegal gun possession.

  • Encourage our Congressional representatives to make gun trafficking a federal crime.

 

 

  1. Investing in Police and Developing a Coordinated Gang Strategy

 

Problem: The culture of the Chicago Police Department lacks rigorous accountability, undermining the department’s ability to implement an effective anti-gang strategy. Today, Chicago’s strategy to reduce gang violence is decentralized, uncoordinated and ineffective. Chicago has the highest homicide and shooting rates among the country’s biggest cities, more than three times that of Los Angeles and seven times that of New York City’s. Further, our homicide clearance rate of 17% is nearly 60 percentage points lower than New York and L.A. Roughly 60 gangs operate in Chicago with an estimated 600 factions and 100,000 members. They vary from small, street-level crews to large organized crime operations with international affiliations. Over two-thirds of homicide and shooting suspects are gang-affiliated.

 

Plan: Invest heavily in training and demand a results-driven culture within the Police Department that rewards good leadership. The Chicago Police Department’s gang investigation units must be better supported by consistent, experienced officers whose job is focused exclusively on tackling gangs.

 

  • Get ahead of the consent decree by requiring 40 hours of annual training for all police officers starting in 2019 in areas such as the use of force, de-escalation tactics, implicit bias, and understanding reasonable suspicion.

  • Provide resources and oversight on a central, comprehensive anti-gang and violence reduction strategy within the Police Department that is implemented in every district and empowers commanders to respond to their area’s distinct problems.

  • Allocate additional funds to fully staff gang units with talented officers skilled in gathering intelligence.

  • Employ the best available police technology, including supporting the work of the Strategic Data Support Centers and adding new surveillance, such as installing additional street cameras, offering incentives for cameras on private businesses, and incorporating drones.

  • De-politicize and make transparent the promotion process within the Police Department, providing regular opportunities for good officers to build new skills and move into leadership positions.

 

 

  1. Violence Reduction

 

Problem: As a city, we rely too much on the police alone to reduce violence. Our neighborhoods with the most violent crimes are also those with the highest levels of poverty and unemployment. Young men lack alternatives to joining gangs. Active gang members and the formerly incarcerated lack opportunities to join the legal economy. The Police Department needs meaningful partnerships from residents to collectively address crime. The trauma of Chicago’s violence epidemic not only has an extremely negative impact on our people, but has a very damaging impact on active police officers. The rate of suicide among Chicago police is 60% higher than police in other cities.

 

Plan: Chicago police will join with prevention and intervention experts to reach individuals who are the most likely to commit a violent crime and provide counseling, job training and placement. Bill will take the work to scale and encourage a culture change within districts. He will work with outreach groups and ensure front-line officers have an effective line of communication that connects the street-knowledge to gang investigation officers and intelligence.

 

  • Bill will commit $50 million in public resources to build out a robust team of violence reduction experts to staff the new Mayor’s Office of Violence Prevention and Reduction. He will appoint a Deputy Mayor for Violence Prevention reporting directly to him.

  • He will work with local funders to raise additional money each year to scale promising diversion programs like Chicago CRED and Heartland Alliance’s READI program that put at-risk youth on a path to legitimate work through training and intensive counseling.

  • Establish partnerships with community-based street intervention programs.

  • Invest in community policing that builds trust between residents and the police.

  • Bring neighborhood transformation and individual family support to disinvested communities via job creation, stable housing, quality education, career training, and thriving commercial corridors.

  • Support the mental health of traumatized police officers and civilians by investing in more therapeutic services within the Police Department and high-crime communities.

 

 

 

 

 

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